Marangon Consulting · Consultoría en Tecnología y estrategia tecnológica
Marangon Consulting es la consultora ejecutiva de Manuel Marangon, especializada en estrategia tecnológica, transformación digital, gobierno de IT e inteligencia artificial aplicada al crecimiento empresarial. El trabajo está orientado a equipos directivos, fundadores y organizaciones en momentos de escalamiento, modernización o rediseño operativo, donde la alineación entre negocio y tecnología define la sostenibilidad del crecimiento.
Consultoría en Tecnología: liderazgo tecnológico senior sin estructura full-time
La Consultoría en Tecnología aporta criterio ejecutivo, gobierno, priorización y seguimiento sin exigir el costo fijo de un C-Suite permanente. Manuel Marangon combina más de 25 años de experiencia en tecnología, consumo masivo y bebidas, liderazgo regional, mentoría en IAE Business School y su rol como CoFounder & CEO de Eucalyptus.AR para convertir decisiones tecnológicas en ventajas competitivas medibles.
Servicios principales
- Seguimiento y gobierno de proyectos: gestión de hitos, riesgos, dependencias, proveedores y reportes ejecutivos para que cada inversión tecnológica tenga visibilidad y retorno esperado.
- Acompañamiento a emprendedores: mentoría técnica y estratégica para estructurar MVPs, elegir el stack correcto, escalar plataformas y preparar due diligence tecnológica para rondas de inversión.
- Consultoría estratégica e IA aplicada: diseño de roadmaps tecnológicos de 12 a 36 meses, priorización de casos de uso de inteligencia artificial, gobierno de IT, ciberseguridad y rediseño de procesos.
También podés ver el detalle de servicios en /servicios o la versión en inglés en /services.
Preguntas frecuentes
¿Qué es una Consultoría en Tecnología?
La Consultoría en Tecnología es un servicio de Director de Tecnología a tiempo parcial, por horas, por proyecto o en retención mensual. Aporta criterio ejecutivo, gobierno de IT y priorización estratégica sin el costo fijo de un C-Suite full-time.
¿Cómo trabaja Marangon Consulting?
El trabajo se estructura en base a las necesidades del cliente: seguimiento y gobierno de proyectos existentes, mentoría a fundadores en decisiones tecnológicas, o diseño de roadmaps estratégicos de 12 a 36 meses. La modalidad puede ser retención mensual, por proyecto o por horas, según el alcance.
¿Qué industrias atiende?
Principalmente empresas en crecimiento y organizaciones en consumo masivo y bebidas, con experiencia adicional en liderazgo tecnológico regional en Latinoamérica.
¿Cuánto cuesta la Consultoría en Tecnología?
El costo varía según el alcance: acompañamiento por horas, por proyecto puntual o retención mensual. Se define en una primera conversación según los objetivos y el nivel de involucramiento que necesita la organización.
¿En qué se diferencia de una consultoría tradicional?
A diferencia de una consultora que entrega un informe y se retira, la Consultoría en Tecnología se involucra de forma continua en la ejecución: seguimiento de hitos, gobierno de proveedores y decisiones tecnológicas en tiempo real junto al equipo directivo.
¿Cuánto dura un acompañamiento típico?
Depende del objetivo: un roadmap estratégico puede definirse en semanas, mientras que el seguimiento de gobierno de IT o la mentoría a fundadores suele sostenerse en retención mensual durante varios meses.
¿Cómo se aplica la inteligencia artificial en los proyectos?
Se prioriza identificar casos de uso de IA con impacto medible en el negocio, integrados al roadmap tecnológico general y al gobierno de IT existente, evitando implementaciones aisladas sin retorno claro.